チーム作りと外注化
無料メルマガ登録でプレゼントと最新情報を受け取れます。
今日はチーム作りと外注化の話です。
物販ビジネスを外注化する場合は、まず大枠のフレームを作る
外注化のポイントは、
最初に大枠となるフレームを作ることです。
フレーム作りの第一歩は、
今の自分のやっている作業を細かく書き出すことです。
例えばメルカリでの販売ならこんな感じです。
・メルカリでの商品リサーチ
・中国での商品リサーチ
・発注
・検品
・荷受け作業
・メルカリでの出品
・お客さんとのやり取り
・商品発送
・評価
他に
・商品の保管場所
なるべく細かく分けてみましょう。
これらの作業の中で、
自分が得意な作業と苦手な作業
（出来れば外注化したいもの）
を分けます。
次にそれぞれの作業の難易度を5段階の数字で入れてみます。
誰でも出来る簡単な作業なら1
センスや能力が求められる仕事で難易度が高いものは5
普通のものは3
みたいな感じですね。
自分が苦手で、
難易度が低いものはガンガン外注化していきましょう。
外注化する場合は、チームとして物販ビジネスを成功させるようにする
自分は苦手でも、その作業が得意だったり、
苦に感じない人は必ずいるので、
こんな仕事やってくれる人いるのかな？
とかはあまり考えなくて大丈夫です。
この時に使い捨ての外注さんという意識でやるのと、
チームとして目標を共有できるのとでは、
成果が変わるし、楽しさが変わります。
チームとして目標を共有するというのは、
例えばこんな感じです。
「僕はサバゲーグッズをメルカリで売っていて、
誰よりもサバゲーをやってる人の立場に立ったページを作りたいんです。
でも、自分一人の力では足りないので、
ぜひあなたの力を貸してください！
一緒に成功しましょう☆」
これは外注さんが専門知識を持っていて、
ページ作成をしてもらいたい場合ですね。
メルカリの外注化で上手くいってる例としては、
・発送作業を完全に外注化
・リサーチ作業を外注化
・お客さんとのやり取りとアカウント管理を外注化
大体この辺りです。
どれも募集したら集まると思いますよ。
ちなみに管理能力が高ければ、
全てを外注化してほぼ自動化することも出来ますが、
最初は一部からにしておくほうがおススメです。
良いチームを作れると、
スピードが速くなって、
使える時間と収入が増えて、
モチベーションが落ちにくくなりますよ＾＾
参考になれば幸いです。
では、また☆
無料メルマガ登録でプレゼントと最新情報を受け取れます。
詳しくはこちら
コメントを残す