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複数販路展開について

こんにちは!

片桐です。

 

販路を増やせば売上は上がるが効率化の必要性が出て来る

輸入ビジネスである程度結果が出てきて、もっと売り上げを伸ばそう!と思ったとき、

比較的簡単に出来て、効果が大きいものが販路を増やすことです。

基本的には販路を増やせば増やすほど、売り上げは上がります。

しかし、同時に管理の手間も増えてきます。

商品の登録だったり、受注管理だったり、サイトの使い方を覚えたり・・・。

2つくらいの販路なら、手作業でもなんとかなりますが、数が多くなってくるとツールを使うか、SOHOさんを雇うかしないと

手が回らなくなります。

 

輸入ビジネスを効率化する代表的なツール・サービス

ツール(というかサービス)は代表的なものだと、こんな所ですね。

ネクストエンジン
http://next-engine.net/#myModal

タテンポガイド
http://tatempo.com/

クロスモール
http://cross-mall.jp/

EC店長
http://www.ec-tencho.jp/index.html

ツールによって、対応しているサイトもそれぞれ、価格や使い勝手もそれぞれです。

ツールは使いこなせるようになれば、人を雇わなくていいので便利ですね。

しかし、利用料はそれなりにかかってきますし、ツールも万能ではないので、使いこなすことが難しかったりします。

多少のリスクはあるが人を使って効率化も図れる

一方、SOHOさんや従業員を雇って仕事をしてもらうこともできます。

優秀な方であれば、仕事を任せることが出来ますね。

しかし、ある程度の教育は必ず必要ですし、やめてしまったりするリスクもあります。

基本的にはツールを使うか、人を雇うかの選択になると思いますが、どっちを選ぶと良いかは人によって変わります。

人との付き合いが得意な人は雇用、

機械との付き合いが得意な人はツールがいいのかなと思います。

かなりの売り上げを上げていても、ツールなどを駆使して驚くほど少人数で運営している人もいれば、

たくさんの従業員を雇ってワイワイやってる方もいます。

どちらも一長一短ですが、ビジネスを拡大していくうえでは、いずれ必要になってくるものですね。

 

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