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こんにちは。片桐です。
今日は輸入ビジネスの歴史と安定性についての話です。
基本的な考えとして、
歴史の長いビジネスほど安定性が高く、
浅いビジネスほど、安定性が低いです。
この考え方は、
レッドオーシャンとブルーオーシャンの考え方にも
影響するのですが、
例えば、市場が急成長しているバブル時代に創業した会社は、
ブルーオーシャン市場でスタートしています。
ブルーオーシャン市場でスタートできることは、一見良さそうに見えるのですが、
そういう会社ほど、つぶれる可能性が高いことを歴史は証明しています。
一方で、すでに成熟した市場(レッドオーシャン)の中で勝ち残ってきた会社は、
その後、長く継続している事例が多いです。
(ただし、成熟市場では、そもそも勝ち残ることの難易度自体が高く
ブルーオーシャンでは実力のない人も最初だけは勝ちやすい)
みんなお金がほしくてビジネスをスタートします。
多くのお金を手元に残せるかは、
継続できるかどうか?が要因として最も大きいです。
日本の税制は短期でガッツリ稼ぐ人に優しくありませんし、
一時的にしか稼げない人は、マインド的に未熟なケースも多く、
(浪費や消費をしてしまって)
結構実入りが減ってしまうのです。
では、輸入ECビジネスはどうなのか?
を動画で解説しました。
興味のある方はぜひどうぞ。
それでは、最後までお読みいただき、
ありがとうございました!
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https://rkbz123.com/all/5305https://rkbz123.com/wp-content/uploads/2023/10/物販の歴史-1-1024x576.jpghttps://rkbz123.com/wp-content/uploads/2023/10/物販の歴史-1-150x150.jpgkatagiri-blog動画記事一覧こんにちは。片桐です。
今日は輸入ビジネスの歴史と安定性についての話です。
基本的な考えとして、歴史の長いビジネスほど安定性が高く、浅いビジネスほど、安定性が低いです。
この考え方は、レッドオーシャンとブルーオーシャンの考え方にも影響するのですが、例えば、市場が急成長しているバブル時代に創業した会社は、ブルーオーシャン市場でスタートしています。
ブルーオーシャン市場でスタートできることは、一見良さそうに見えるのですが、そういう会社ほど、つぶれる可能性が高いことを歴史は証明しています。
一方で、すでに成熟した市場(レッドオーシャン)の中で勝ち残ってきた会社は、その後、長く継続している事例が多いです。
(ただし、成熟市場では、そもそも勝ち残ることの難易度自体が高くブルーオーシャンでは実力のない人も最初だけは勝ちやすい)
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多くのお金を手元に残せるかは、継続できるかどうか?が要因として最も大きいです。
日本の税制は短期でガッツリ稼ぐ人に優しくありませんし、一時的にしか稼げない人は、マインド的に未熟なケースも多く、(浪費や消費をしてしまって)結構実入りが減ってしまうのです。
では、輸入ECビジネスはどうなのか?を動画で解説しました。
興味のある方はぜひどうぞ。
それでは、最後までお読みいただき、ありがとうございました!katagiri-blog
ryokatagiri9@gmail.comAdministrator片桐亮 公式ブログ