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外注使うべからず

こんにちは!

片桐です。

今日は外注化に関しての僕の考えです。

最近の傾向として、外注化を勧めて自動化しよう!というものが多いのですが、

初心者さんがいきなり外注化を行うことはやめた方が良いです。

なぜなら、外注化はお金がかかるから。

当たり前すぎる話ですが、経費は少なければ少ないほど良いです。

特に初期においては、資金もそんなに多くないケースがほとんどなので、必要なもの以外に経費を使うべきではありません。

タオバオの購入代行は使った方が良いと思いますが、FBAの納品代行はラベル貼って送るだけなので誰でも出来ます。

誰でも出来る事なら、自分でやるべきなんですよ。

誰でも出来ることは外注化しましょう!という意見が多いですが、僕は反対です。

なぜ自分で出来る仕事を、お金を払って人にやってもらうのでしょうか?

勘違いしないで欲しいのですが、外注化はビジネスを進めていくうえで必須といってもいいくらいに大事です。

けれど、使うには条件があるんです。

自分でやるより、お金を払ってでも人にやってもらって自分は他の仕事に集中したほうがトータルの利益が増える状態になってから外注化をやるべきです。

いきなり外注化してしまうと、何かトラブルが起こっても自分でやっていないから解決が難しいし、相手の仕事のレベルが高いのか低いのかの判断も出来ません。

目安として月収10万位までは出来る限り全て自力でやる事をお勧めします。

自力でやると、仕事の流れがとてもよく分かるし、実力が付きます。

こういうことって地味ですが、大事なんですよ。

情報発信者が外注化を勧める背景は色々あるんですが、「自動化!」とか「自分は何もせずに」とかのうたい文句は人を引き付けるんです。

けれどこういう考え方は非常に危険です。

外注化をする際に「自分が楽したいから」という気持ちが先行していたら、まず失敗しますよ。

輸入ビジネスを行う限り、副業だろうと、売り上げが低かろうと、あなたは事業家です。

何かトラブルが起こっても、責任はあなたにあります。

FBA納品代行がラベルの貼り間違いをして、お客さんに間違った商品を届けてしまっても、お客さんはあなたにクレームを言いますよね。

いきなり外注化に走ってしまう人は、この意識が希薄なケースが多いです。

特に資金が少ないうちは、出来る限り自分が出来ることは全て自分でやる。

余計な経費はかけない。

十分に地力がついて、さらにレベルの高い事をするための時間が欲しいという段階になって、外注化を勧めればいいんです。

その段階で上手く外注化できれば、非常にスムーズにビジネスが進みます。

 

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